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一(yi)、預算(suan)(suan)控制的(de)(de)重要基石(shi) —— 成本(ben)估(gu)(gu)算(suan)(suan) （一(yi)）全(quan)面考量成本(ben)要素 在進行項目成本(ben)估(gu)(gu)算(suan)(suan)時(shi)(shi)，全(quan)面性是(shi)至關(guan)重要的(de)(de)一(yi)點(dian)。我(wo)們需要把各類(lei)成本(ben)要素都(dou)納入考慮范圍(wei)，以(yi)此保(bao)證(zheng)估(gu)(gu)算(suan)(suan)的(de)(de)準(zhun)確性，避免出現成本(ben)低估(gu)(gu)或高(gao)估(gu)(gu)的(de)(de)情(qing)況(kuang)。 首先，直接成本(ben)是(shi)不(bu)容忽視的(de)(de)一(yi)部分。這其中涵蓋了員工工資，畢竟項目的(de)(de)開展(zhan)離不(bu)開工作人員付出的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)與精 ...

 本(ben)分(fen)分(fen)享(xiang)極狐(hu)GitLab 補丁版本(ben) 17.6.2, 17.5.4, 17.4.6 的(de)詳細(xi)內容。這幾個(ge)版本(ben)包含重要的(de)缺(que)陷和安全修(xiu)復代碼，我們強烈建(jian)議所有(you)(you)私有(you)(you)化部署用戶(hu)應該立即升級(ji)到上述的(de)某一個(ge)版本(ben)。對于極狐(hu)GitLab SaaS，技術(shu)團隊已(yi)經進行了升級(ji)，無需用戶(hu)采取任(ren)何(he)措施。 參考資料 GitLab ...

一、禪道(dao)(dao)軟(ruan)件簡(jian)介 禪道(dao)(dao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理軟(ruan)件是一款(kuan)功能強大(da)的國產開(kai)源項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理工具，2024 年(nian)推出(chu)了多個版(ban)(ban)本以滿足不同用戶的需求。 禪道(dao)(dao)軟(ruan)件集(ji)產品管(guan)(guan)理、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理、質量(liang)管(guan)(guan)理、文檔管(guan)(guan)理、組織管(guan)(guan)理和事務管(guan)(guan)理于(yu)一體，完整覆蓋(gai)研發項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理核(he)心流程。在 2024 年(nian)，禪道(dao)(dao)有開(kai)源版(ban)(ban)、企(qi)業(ye)版(ban)(ban)、旗艦(jian)版(ban)(ban)、IPD 版(ban)(ban)等多個版(ban)(ban)本可供 ...

 甘特圖是一種常用的項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理工具，能(neng)夠幫助你可視化(hua)項(xiang)目(mu)(mu)的時(shi)間(jian)(jian)線、任務進(jin)(jin)(jin)度和資源分配(pei)，進(jin)(jin)(jin)而有效地進(jin)(jin)(jin)行(xing)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理。通過合理的使用甘特圖，你可以更清(qing)晰地掌握項(xiang)目(mu)(mu)的進(jin)(jin)(jin)展，識別潛在的瓶頸，并確(que)保項(xiang)目(mu)(mu)按時(shi)完成。下(xia)面是5個技巧(qiao)，幫助你輕(qing)松上手利用甘特圖進(jin)(jin)(jin)行(xing)項(xiang)目(mu)(mu)時(shi)間(jian)(jian)管(guan)(guan)理： 1. 定(ding)義項(xiang)目(mu)(mu)的關鍵(jian)任務和里程(cheng)碑 在創建甘特圖 ...

一、引言 在當今競爭激烈的(de)(de)(de)(de)商業(ye)環境中，項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性日益凸顯。無論是大型(xing)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)復雜項(xiang)目(mu)(mu)，還是小型(xing)團隊的(de)(de)(de)(de)創新任(ren)務，都離不開高效的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理。而項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理軟件(jian)作(zuo)為(wei)現代項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要工具，能(neng)夠(gou)幫(bang)助團隊更好地(di)規劃、執行和監控項(xiang)目(mu)(mu)，提高項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)成功率。 隨著信息技術的(de)(de)(de)(de)不斷發展，市場上涌(yong)現出(chu)了眾多(duo)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理軟件(jian)，它 ...

一、看(kan)板(ban)(ban)方(fang)法(fa)(fa)概述 什么是(shi)看(kan)板(ban)(ban)方(fang)法(fa)(fa) 看(kan)板(ban)(ban)方(fang)法(fa)(fa)源于(yu)豐田生產系統，是(shi)一種通過可視化方(fang)式管(guan)理(li)任務(wu)和(he)工作(zuo)流程(cheng)的(de)強大工具。它將工作(zuo)流程(cheng)中的(de)任務(wu)、進(jin)度、問(wen)題等直(zhi)觀地展示出來，幫(bang)助團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)更好地理(li)解和(he)掌(zhang)控工作(zuo)。 看(kan)板(ban)(ban)方(fang)法(fa)(fa)可以看(kan)作(zuo)是(shi)將一個軟件(jian)開(kai)發(fa)流程(cheng)或其他工作(zuo)流程(cheng)類比為(wei)一段自(zi)來水管(guan)道，特性需求(qiu)從(cong)一端進(jin)入，經過各個階段 ...

今天(tian)這(zhe)篇(pian)文章輕松不(bu)燒腦，主要是想(xiang)和大家分享一下我在工(gong)作(zuo)中(zhong)常(chang)(chang)用的遠(yuan)程(cheng)管理(li)(li)工(gong)具——MobaXterm。這(zhe)款(kuan)工(gong)具不(bu)僅功能強(qiang)大，而且在日常(chang)(chang)的遠(yuan)程(cheng)操作(zuo)中(zhong)極為高效，特別適合(he)用來管理(li)(li)遠(yuan)程(cheng)服(fu)務器。MobaXterm結合(he)了多(duo)種網絡工(gong)具，支持SSH、X11、RDP等(deng)協議，能夠(gou)通過圖形界面(mian)連(lian)接不(bu)同(tong)(tong)的遠(yuan)程(cheng)系統，同(tong)(tong)時也兼具本(ben) ...

轉(zhuan)眼又快到(dao)年(nian)底了，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)們除了總結反(fan)思(si)，還有必不可少的(de)保留節目(mu)(mu) ——“吐槽大(da)會”。 尤其是(shi)一些剛(gang)入(ru)行的(de)沒多久(jiu)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)，感覺實際體驗與理(li)(li)(li)想中(zhong)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)崗(gang)位完全(quan)不同，吐槽根本停不下來！ 理(li)(li)(li)想中(zhong)的(de)： 以為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)是(shi)管理(li)(li)(li)者、缺啥就(jiu)(jiu)跟(gen)老板要、只用動動嘴就(jiu)(jiu)能(neng)協調好項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)各(ge)項(xiang)(xiang)事宜。 現實情(qing)況卻是(shi)： 有責無權的(de) ...

在(zai)項(xiang)目(mu)管理領域(yu)，有(you)多種(zhong)經(jing)典的(de)方(fang)法可供(gong)選擇，每(mei)種(zhong)方(fang)法都有(you)其(qi)獨特的(de)優勢和適用場景。以下是對(dui)五種(zhong)經(jing)典項(xiang)目(mu)管理方(fang)法的(de)介紹和比較。 一、傳統項(xiang)目(mu)管理方(fang)法（瀑布(bu)式） 特點： 線(xian)性(xing)流程：嚴格遵循預先規劃的(de)順序，依次進行需求分析、設計、開發、測試、部署等階(jie)段。 明確的(de)階(jie)段劃分：每(mei)個階(jie)段都有(you)明確的(de)輸入、輸出和交付成果(guo) ...

 一(yi)、敏(min)捷開(kai)發是(shi)什么 敏(min)捷開(kai)發是(shi)以用(yong)戶(hu)的(de)需求進化(hua)為核心，采用(yong)迭代、循序(xu)漸(jian)進的(de)方法進行(xing)軟件開(kai)發。在敏(min)捷開(kai)發中，軟件項目(mu)在構建初期被切分(fen)成(cheng)(cheng)多個子(zi)項目(mu)，各個子(zi)項目(mu)的(de)成(cheng)(cheng)果都(dou)經過測(ce)試，具備可視、可集成(cheng)(cheng)和可運行(xing)使用(yong)的(de)特(te)征(zheng)。 簡單來說，就是(shi)把(ba)一(yi)個大項目(mu)分(fen)為多個相互聯系但可獨(du)立運行(xing)的(de)小項目(mu)，并分(fen)別完成(cheng)(cheng)，在此過程(cheng)中軟件 ...

一、PMP 考試關鍵技巧 1. 答題(ti)(ti)(ti)技巧 按順序(xu)作(zuo)答，遇難(nan)題(ti)(ti)(ti)跳過，合理(li)分配時間(jian)。在(zai) PMP 考試中，題(ti)(ti)(ti)目數(shu)量較多，答題(ti)(ti)(ti)時間(jian)相對(dui)緊張。因(yin)此，考生應(ying)按照題(ti)(ti)(ti)目順序(xu)進(jin)行作(zuo)答，遇到(dao)難(nan)題(ti)(ti)(ti)時不(bu)要(yao)糾結(jie)，做好(hao)標記(ji)暫時跳過，待(dai)完成(cheng)其他題(ti)(ti)(ti)目后再回頭解決(jue)，以(yi)確(que)保(bao)整體答題(ti)(ti)(ti)進(jin)度不(bu)受影響。 可只看中文，根據(ju)情(qing)況選擇邊做邊涂或先選 ...

一(yi)(yi)、思(si)(si)維(wei)導(dao)圖(tu)的(de)重(zhong)要性(xing) 在項(xiang)目(mu)管理中，思(si)(si)維(wei)導(dao)圖(tu)扮演著(zhu)至(zhi)關重(zhong)要的(de)角(jiao)色。它就像是一(yi)(yi)位得力的(de)助手，能夠幫助項(xiang)目(mu)管理者高效地規(gui)劃(hua)、執行和(he)監(jian)控項(xiang)目(mu)。 思(si)(si)維(wei)導(dao)圖(tu)具有直觀性(xing)，可以把項(xiang)目(mu)管理中的(de)要素(su)形象(xiang)化(hua)地展示(shi)出來(lai)。無論(lun)是項(xiang)目(mu)涉及的(de)各個環節、任務分(fen)配，還是資源需求，都能通過思(si)(si)維(wei)導(dao)圖(tu)清(qing)晰地呈現，為項(xiang)目(mu)的(de)下一(yi)(yi)步行動(dong)提供(gong)明 ...

前言 文章開始前，先嘗試回(hui)答幾(ji)個問(wen)題： 在日常工作(zuo)中，程(cheng)序的打包和(he)部署方式流程(cheng)是(shi)(shi)怎樣的？ 如果使用Docker容(rong)器部署方式，是(shi)(shi)用原生Docker命令，還(huan)是(shi)(shi)Kaniko這類工具(ju)？ 除了業務(wu)服(fu)務(wu)外，如果還(huan)需要同時(shi)運行其他進程(cheng)，應該怎么辦？舉個例子：除了主服(fu)務(wu)進程(cheng)（比如Web服(fu)務(wu)器），還(huan)需要同時(shi)啟(qi)動Ngi ... 

背景 這是一篇(pian)老文(wen)章(zhang)，希望對大家還(huan)有幫助PowerDesigner：PowerDesigner是一款功能(neng)強大的(de)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)設計工具，提供了完整(zheng)的(de)建模(mo)解決方案，支持(chi)(chi)從概(gai)念數(shu)據(ju)(ju)模(mo)型(xing)到物(wu)理數(shu)據(ju)(ju)模(mo)型(xing)的(de)轉換(huan)，以及生成(cheng)數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)腳(jiao)本和執行(xing)逆向工程等功能(neng)。數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)持(chi)(chi)續集成(cheng)：數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)持(chi)(chi)續集成(cheng)是一種(zhong)將數(shu)據(ju)(ju)庫(ku)更改與軟(ruan)件開發流(liu)程中的(de)持(chi)(chi) ...

Commit規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan) 遵循commit規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)是(shi)一件很重要的事，不僅更(geng)規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)，而且也方便其他人查看git記錄，所以這篇博客就用來淺(qian)記一下commit需要遵循的基(ji)本規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)。 commit格式 在 Angular 規(gui)(gui)范(fan)(fan)(fan)中(zhong)，Commit Message 包含三個(ge)部分，分別是(shi) Header、Body 和 Footer， ...

一(yi)、敏捷開發管(guan)理工具概述 在當今的項(xiang)目(mu)管(guan)理領域(yu)，敏捷開發管(guan)理工具正(zheng)發揮(hui)著(zhu)越來越重要(yao)的作(zuo)用(yong)。它(ta)們(men)以快速迭代(dai)、靈活(huo)響(xiang)應(ying)變(bian)化為顯著(zhu)特點，為團(tuan)隊協作(zuo)和(he)項(xiang)目(mu)管(guan)理提(ti)供了強大的支持。 敏捷開發是一(yi)種以快速交付(fu)和(he)適應(ying)變(bian)化為核心的軟件開發方法。其主要(yao)特點包括迭代(dai)和(he)增(zeng)量，即將項(xiang)目(mu)劃分為多個(ge)短期周(zhou)期，每(mei)個(ge)周(zhou)期結束時(shi)交付(fu)一(yi) ...

客(ke)戶背景 銀河(he)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)正處于數字化轉型(xing)的(de)關鍵(jian)時(shi)期，使金(jin)融科技持續賦能業務轉型(xing)升級。在轉型(xing)過(guo)程中(zhong)，提(ti)升 IT 研(yan)(yan)發(fa)效能是實現研(yan)(yan)發(fa)生(sheng)產力(li)變革的(de)重要發(fa)展舉措(cuo)，自2021年起，銀河(he)證(zheng)(zheng)券(quan)(quan)探索(suo)提(ti)升軟件研(yan)(yan)發(fa)效能的(de)解決方案，DevOps工(gong)具鏈作為承載開(kai)發(fa)、技術運(yun)營和質量(liang)保(bao)障部門之間(jian)溝(gou)通、協作與(yu)整合的(de)研(yan)(yan)發(fa)基礎設施，承擔(dan)起 ...

在當今(jin)競爭激烈的(de)(de)(de)商業環境中，項(xiang)目管理(li)的(de)(de)(de)重要(yao)性日益凸顯。無(wu)論是企業的(de)(de)(de)大型項(xiang)目還(huan)是個人的(de)(de)(de)小型任(ren)務(wu)，都(dou)需要(yao)有效的(de)(de)(de)管理(li)方法和工(gong)具(ju)來確(que)保(bao)順利完成(cheng)。而選擇合適的(de)(de)(de)項(xiang)目管理(li)工(gong)具(ju)，能夠極大地提高工(gong)作效率，讓我們(men)在有限的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內完成(cheng)更多的(de)(de)(de)任(ren)務(wu)，實現事半功倍的(de)(de)(de)效果。 一、引言 項(xiang)目管理(li)涉(she)及到多個方面(mian)，包括任(ren)務(wu)分配、時(shi)間(jian)管理(li) ...

本(ben)(ben)分(fen)分(fen)享極狐(hu)GitLab 補丁(ding)版本(ben)(ben) 17.6.1, 17.5.3, 17.4.5 的(de)詳細內容。這幾個版本(ben)(ben)包含(han)重(zhong)要的(de)缺陷和安(an)全修(xiu)復代碼，我們強(qiang)烈建(jian)議所有(you)(you)私有(you)(you)化部(bu)署(shu)用戶(hu)應(ying)該立即升級(ji)到上(shang)述(shu)的(de)某一(yi)個版本(ben)(ben)。對于(yu)極狐(hu)GitLab SaaS，技術團隊已經進行了升級(ji)，無需用戶(hu)采取任何措施。 極狐(hu)GitLab 正式推 ...

在當今復雜(za)多變(bian)的(de)項(xiang)目環境中，項(xiang)目管(guan)理(li)工(gong)具成為(wei)了項(xiang)目經(jing)理(li)和(he)(he)團隊成員(yuan)不(bu)可或缺的(de)利器。它們能夠幫(bang)助我們更好地規劃、執行和(he)(he)監控項(xiang)目，提高項(xiang)目的(de)成功率和(he)(he)質量。然(ran)而(er)，并(bing)非所有的(de)項(xiang)目管(guan)理(li)工(gong)具都易于掌(zhang)握，有些(xie)工(gong)具因其(qi)復雜(za)性和(he)(he)專業性，給項(xiang)目管(guan)理(li)者帶來了不(bu)小(xiao)的(de)挑(tiao)戰。 本文將深入探討(tao)十個最難掌(zhang)握的(de)項(xiang)目管(guan)理(li)工(gong)具，分(fen)析它們的(de) ...