相關新聞 我省13家試點醫(yī)院規(guī)范護工管理各自出招 9家醫(yī)院引入第三方“托管”模式 東南快報訊(記者林雅文/圖)一邊是患者家屬有需求,想找靠譜的護工,一邊是護工市場良莠不齊,如何把護工變成一種職業(yè)來規(guī)范?今年7月,我省在福州地區(qū)13所醫(yī)院開展規(guī)范醫(yī)院護工管理試點工作。 據(jù)了解,除了醫(yī)院設立護理員管理站負責全院護理員的管理模式如省二模式(詳見本報8月6日A34版),有近7成試點醫(yī)院都選擇委托第三方服務公司統(tǒng)一管理醫(yī)院護理員。近日,記者走進試點第三方“托管”護工的醫(yī)院,了解這種新型醫(yī)療生活護理模式。 13家試點醫(yī)院探索規(guī)范護工管理 11月底至12月初,省衛(wèi)計委結(jié)合公立醫(yī)院評價,制定醫(yī)院規(guī)范護工管理考核評價指標,組織專家對各試點醫(yī)院規(guī)范護工管理試點工作進行專項督導。 檢查發(fā)現(xiàn),各試點醫(yī)院均制定了醫(yī)院規(guī)范護工管理實施方案,明確醫(yī)院規(guī)范護工管理的工作目標、進度安排、重點任務、保障措施,規(guī)定護理員工作性質(zhì)、工作職責、準入條件、服務內(nèi)容、收費標準、培訓與評價等內(nèi)容。 其中,福建省立醫(yī)院采取醫(yī)院聘用護理員和家屬自聘護理員兩種方式相結(jié)合,設立護理員管理站,返聘一名退休護士長、一名男護士及三名保安人員專職負責全院家屬自聘護理員的管理。 福建中醫(yī)藥大學附屬第二人民醫(yī)院、省老年醫(yī)院采取家屬自聘護理員,醫(yī)院設立護理員管理站,指定專職人員負責全院護理員的統(tǒng)一調(diào)配。 9家試點醫(yī)院如省腫瘤醫(yī)院、省婦幼保健院、省級機關醫(yī)院、福建醫(yī)大附屬協(xié)和醫(yī)院、福建醫(yī)大附屬第一醫(yī)院等均委托第三方服務公司統(tǒng)一管理醫(yī)院護理員,同時成立醫(yī)院規(guī)范護工管理領導小組,分管院領導為組長,保衛(wèi)科等職能科室及各病區(qū)護士長為成員,共同配合做好護理員管理工作。 傳統(tǒng)24小時1對1生活護理模式改變 省人民醫(yī)院也是委托第三方的醫(yī)院之一,該院是從今年5月份起委托第三方公司進行護理員管理,現(xiàn)已在骨傷科、普外科、心內(nèi)科、消化科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科鋪開。 護理部與第三方公司共同擬定《規(guī)范護工管理告知書》,發(fā)放給每位住院患者,同時逐步清退盲流護工。并在病房大樓安裝24小時門禁系統(tǒng),每個樓層均設保安站崗,護理員要憑陪伴證出入。 各病區(qū)護士長建立護理員情況一覽表,與護理員組長保持緊密聯(lián)系。護士隨時將護理員的工作情況及存在的問題登記在冊。 該院骨傷科是首批開展護理員管理的試點病區(qū)。據(jù)骨傷科護士長吳妙琳介紹,這種新型醫(yī)療生活護理陪護模式,改變了傳統(tǒng)24小時1對1生活護理模式,而是根據(jù)患者情況,一對多進行護理。 如目前骨傷科有5個固定的護理員,其中一個是護理組長。護士長每日根據(jù)存在的問題,與組長進行溝通交流,提出要求和改進措施。護理組長每日跟隨護士長進行床頭交接班,護士長現(xiàn)場指導,進一步細化護理員的工作職責和工作內(nèi)容。 骨傷科護理員陳小容說,這種模式下,從事護工這行還是挺有干勁的。雖然現(xiàn)在的工作量比過去大,但上班的時間相對固定,收入也固定了。同時,公司還會組織護理員的業(yè)務培訓工作,專業(yè)護理病人的技能提升了。 |
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