創(chuàng)業(yè)艱難動(dòng)搖伙伴信心

然而，困難也漸漸冒出來(lái)了。一是“載體”難找，雖說(shuō)福州每個(gè)月的同城快遞量達(dá)到幾十萬(wàn)份，但幾乎沒(méi)有快遞公司愿意同他合作，理由很簡(jiǎn)單，使用帶廣告的面單可以為快遞公司省下一大筆花銷，但這種面單很可能引起客戶的反感，快遞行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不敢冒這樣的險(xiǎn);二是廣告公司拉業(yè)務(wù)需要有知名度，具備已被行業(yè)認(rèn)可的業(yè)績(jī)，而公司從零開(kāi)始自我宣傳成本很高;三是公司突然引進(jìn)大量員工，大大提高了運(yùn)營(yíng)成本。

僅幾個(gè)月時(shí)間，肖玉斌投下的近20萬(wàn)元化為泡影，除了吸引了8家外地加盟商，勉強(qiáng)接下了幾筆訂單外，公司走在接近虧損的邊緣。

巨大的壓力開(kāi)始動(dòng)搖同盟者的信心，今年春節(jié)過(guò)后，6名團(tuán)隊(duì)成員同時(shí)向肖玉斌請(qǐng)辭。肖玉斌只能重新規(guī)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，開(kāi)始縮減規(guī)模和開(kāi)支，取消加盟，從寫字樓退到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園中，并重點(diǎn)突破快遞合作和業(yè)務(wù)不足兩個(gè)方面。目前，肖玉斌已確定與經(jīng)通快遞合作，他從超市結(jié)賬單(賬單背面有各種商家的廣告)“挖”來(lái)十幾個(gè)廣告訂單。一切都在艱難地維持著，他也在不斷探索突出重圍的辦法，這個(gè)巧妙的創(chuàng)意似乎很難飛進(jìn)尋常百姓家。

好創(chuàng)意還得借外力

在很多成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例中，大家會(huì)得出一個(gè)共同的結(jié)論——有了好創(chuàng)意，離成功就不遠(yuǎn)了。確實(shí)，一個(gè)好的創(chuàng)意可以為創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取到更多“生存空間”和“生存機(jī)會(huì)”。不過(guò)，筆者認(rèn)為，并不是每個(gè)好創(chuàng)意都能成功，創(chuàng)業(yè)也不適合于每一個(gè)人。

有些好的創(chuàng)意從誕生那天起就注定被復(fù)制，有些好的創(chuàng)意在推廣過(guò)程中會(huì)遇到眾多阻礙，有些好的創(chuàng)意的市場(chǎng)需求是可有可無(wú)的……這些創(chuàng)意形成的項(xiàng)目可行性不高，注定要走向失敗。

另外，在創(chuàng)業(yè)期間，創(chuàng)業(yè)者就是企業(yè)的靈魂，需要做好企業(yè)管理的各種準(zhǔn)備，包括發(fā)展方向的制定，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人才的引進(jìn)使用。在缺乏經(jīng)驗(yàn)的情況下，創(chuàng)業(yè)者要擅長(zhǎng)“借力”或獲取間接經(jīng)驗(yàn)。

因此，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該提前做好兩項(xiàng)評(píng)估，一是項(xiàng)目可行性評(píng)估，一是個(gè)人能力評(píng)估。國(guó)家在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面也制定了許多優(yōu)惠政策。省、市公務(wù)員局和團(tuán)委也制定了許多配套政策，如免息貸款、免費(fèi)場(chǎng)地、稅收優(yōu)惠等，還有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等“軟資源”。雖然在很多創(chuàng)業(yè)者的眼里，這些幫助所起的作用并不大，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如果可以利用好這些資源，可以減少許多負(fù)擔(dān)。

按理說(shuō)，“天途”擁有真正的好創(chuàng)意，不該這么難。因此，希望大學(xué)生理性對(duì)待創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)前做好“課前功課”，在創(chuàng)業(yè)中做好“課中功課”，不要待失敗后再“補(bǔ)課”。

(福州日?qǐng)?bào)記者 柳丹/文 池遠(yuǎn)/攝)