征收組的“四朵金花” 征收工作能否順利推進,順暢的工作機制是基本的組織保證。由指揮部總牽頭,區工作組、拆遷實施單位、街道、社區工作人員組成的“四位一體”征收組織體系,以及實行任務分解、勞動競賽的工作機制,在共和路、朝陽路及補征地周邊舊屋區改造項目征收中發揮了巨大作用。“四位一體”組織體系著力發揮各主體的不同作用,合力推進,增強征收工作的時效性。 單位產多、公房戶數多、出租戶多、高齡老人多、低收入人群多,加大了共和路、朝陽路等三個舊改項目的征收工作難度。倉山區迎難而上,專門抽調有經驗的工作人員充實到區工作組和指揮部,集中優勢兵力,打好項目攻堅戰。 有別于其他項目,在共和路、朝陽路等三個舊改項目的征收工作組里,“金花”特別多,特別是四個區工作組的組長均由女性科級干部擔任,被稱為征收組的“四朵金花”。“女性做征收工作有獨特的優勢,更有親和力,可以拉近與被征收戶的距離,從而推動工作更好地開展。”煙臺山片區征遷指揮部辦公室相關負責人說。 區工作組一組組長王勇,已多次參加煙臺山片區等項目的征收工作,此次帶領征收一組成員負責共和路及少年宮周邊地塊200多戶的房屋征收工作。“帶著感情做工作,解決好被征收戶的合理訴求,這是實現和諧征收的關鍵。”在王勇看來,舊屋區改造雖說是民生工程、惠民工程,但征收工作關系到被征收戶的切身利益,每家每戶的情況不一樣,訴求也不同,他們能做的就是把涉遷群眾當作親人,耐心細致地做好政策解讀等服務工作,在政策允許范圍內最大程度讓利于民,讓群眾得到實惠,真正做到人性化征收、和諧征收。 “為了做好工作,我和工作人員堅持每天入戶做工作,曉之以理、動之以情,既從價格、優惠政策上一筆筆和他們算經濟賬,又從搬遷對日后生活的意義等方面和他們講社會賬,每次都要聊很久,很多被征收戶的家門我們反復進了十多次,經常半夜還在跟被征收戶溝通。”王勇說。 不僅王勇,區工作組二組組長卓愛珍、三組組長董萍、四組組長徐娟等“金花”也是這么做的。家住朝陽路95號的曾大姐,長期照顧身患癌癥的父親,此次征收選擇就近安置期房。她告訴記者,在房子簽約過程中,區工作組三組組長董萍和組員們對她不厭其煩,考慮到她家庭的實際情況,及時伸出援手,主動協調過渡房,還幫她解決其他生活困難,這份情誼她將永遠銘記于心。 被征收戶親人生病住院,安排人探望;家庭有矛盾糾紛,主動靠前協調;嗓子啞了,喝口水繼續干………在這群“金花”的帶動下,征收工作組成員五加二,白加黑,入心入情、貼心服務,打開一個又一個心結,贏得了涉遷群眾的信賴和支持,很多被征收戶從最初的不接受到理解、配合,最終順利簽約。 |
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