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    多家航企暫停與去哪兒合作 買低價(jià)機(jī)票暫不受影響

    2016-01-08 08:12:00?江海?來源:福州晚報(bào)  責(zé)任編輯:張海燕   我來說兩句

    福州新聞網(wǎng)1月8日訊(福州晚報(bào)首席記者 江海)昨日,福州航空正式關(guān)閉在去哪兒網(wǎng)的機(jī)票銷售旗艦店。此前,在2015年的最后一天,南航、海航、首都航空宣布暫停與去哪兒網(wǎng)的商務(wù)合作;1月4日,國航、東航以及南航子公司重慶航空宣布暫停與去哪兒網(wǎng)旗艦店合作。1月5日,海航集團(tuán)旗下云南祥鵬航空、天津航空也宣布封殺去哪兒網(wǎng)。

    隨著在線票務(wù)服務(wù)的普及,市民已經(jīng)習(xí)慣了在機(jī)票代理網(wǎng)站上購買機(jī)票出行。這些航空公司與去哪兒網(wǎng)“翻臉”,對(duì)市民會(huì)造成怎樣的影響?而在其背后,又有怎樣的利益糾葛呢?

    票代糾紛背后

    還是利益之爭

    到底為什么“封殺”去哪兒?這是很多人關(guān)心的問題。根據(jù)這幾家航空公司的公告,主因是接到旅客投訴,稱去哪兒網(wǎng)上的有一些機(jī)票代理商多收退改簽費(fèi)用、加價(jià)銷售機(jī)票、未及時(shí)通知不正常航班信息等,暫停合作是為了“規(guī)范市場(chǎng)銷售秩序”,并希望旅客前往航空公司官網(wǎng)、手機(jī)客戶端等自有渠道購票。

    對(duì)航空公司的說法,去哪兒網(wǎng)之前的解釋,主要原因是“未能就機(jī)票展示排序問題達(dá)成一致”。南航和海航要求去哪兒網(wǎng)上的機(jī)票展示“由價(jià)格排序改為時(shí)間排序”,去哪兒網(wǎng)認(rèn)為按價(jià)格排序更符合用戶習(xí)慣。

    昨日,針對(duì)記者的問題,去哪兒網(wǎng)給本報(bào)發(fā)來最新聲明稱:“去哪兒網(wǎng)已向平臺(tái)上全部代理人下發(fā)公告,要求代理人嚴(yán)格按照航司規(guī)范進(jìn)行機(jī)票銷售以及提供退改簽服務(wù)。如有違規(guī),一經(jīng)查實(shí),去哪兒網(wǎng)將對(duì)相關(guān)代理人采取罰款、下線等嚴(yán)厲處罰,絕不姑息。同時(shí),去哪兒網(wǎng)還將與中國航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,就違規(guī)代理人信息向航協(xié)進(jìn)行報(bào)備,情節(jié)嚴(yán)重者將被取消代理人資質(zhì)甚至被列入永久禁入名單?!睆拇朔萋暶鱽砝斫猓ツ膬壕W(wǎng)在處理方式上似乎默認(rèn)了其平臺(tái)上的部分票代存在問題。

    然而,在糾紛的背后,并不只是如表面這么簡單?!皺C(jī)票代理商違規(guī)的問題,在各個(gè)在線旅游平臺(tái)(OTA)及機(jī)票平臺(tái)上,甚至我們這些傳統(tǒng)線下票務(wù)機(jī)構(gòu)里都存在。所以,問題的背后,還是利益分配。”昨日,福州多家旅行社的票務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者,航空公司越來越“討厭”這些在線票務(wù)平臺(tái)了。

    代理機(jī)票目前是在線票代的主要賺錢渠道,而很多消費(fèi)者,尤其是年輕人,也更習(xí)慣去這些在線平臺(tái)訂購機(jī)票。這在一定程度上使得航空公司越來越受制于OTA,同時(shí)利潤空間也被削薄。因此,現(xiàn)在航空公司越來越傾向于自己賣票——航空公司的直銷比例每提高10%,就能節(jié)省近10億元的分銷費(fèi)用。去年,國資委也向中國三大航空公司提出了“雙五十”目標(biāo):未來三年內(nèi),直銷比例要提升至50%,同時(shí)代理費(fèi)要在2014年的基礎(chǔ)上下降50%。這樣,航空公司想要提升直銷比例,就有封殺OTA的內(nèi)在動(dòng)力。

    此外,去哪兒的一些做法也是導(dǎo)致航空公司棄它而去的外在力量。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,去年11月去哪兒推出的“穿山甲”計(jì)劃可能是壓垮駱駝的最后一根稻草。在這個(gè)計(jì)劃中,當(dāng)消費(fèi)者在前臺(tái)下單后,后臺(tái)便會(huì)有供應(yīng)商搶單,當(dāng)價(jià)格得到供應(yīng)商響應(yīng)后,這張機(jī)票才會(huì)最終出票。整個(gè)流程在去哪兒的指導(dǎo)下進(jìn)行。此計(jì)劃讓去哪兒掌握了更大的定價(jià)權(quán)。傳統(tǒng)模式下,機(jī)票價(jià)格一般由航空公司通過不同艙位進(jìn)行調(diào)節(jié),在什么時(shí)間投放什么艙位直接關(guān)系收益,票代能拿到的價(jià)格也是建立在艙位對(duì)應(yīng)的價(jià)格上。但新模式下,航空公司不可避免將會(huì)受到票代和消費(fèi)者的雙重壓力。據(jù)說,“穿山甲”的國際機(jī)票出票量已占去哪兒全網(wǎng)的70%,而去哪兒很快會(huì)將此業(yè)務(wù)放到國內(nèi)航線上。由此,也徹底激怒了航空公司,在春節(jié)旺季前夕發(fā)難。

    市民買低價(jià)機(jī)票

    暫不受影響

    在業(yè)內(nèi)人士看來,航空公司和OTA大打出手是趨勢(shì),今后航空公司和其他在線旅游平臺(tái)的戰(zhàn)事還有產(chǎn)生。但從目前情況看,市民購買機(jī)票的便利度以及優(yōu)惠度暫時(shí)不會(huì)受到影響。

    首先,從此事件的直接當(dāng)事方來看,雖然各大航空公司相繼宣布暫停和去哪兒網(wǎng)的合作,但在暫停合作期間,消費(fèi)者還可繼續(xù)在去哪兒網(wǎng)上正常購買南航和海航的機(jī)票,因?yàn)榇砣硕歼€在。

    其次,目前由于市場(chǎng)上仍然存在眾多OTA以及中小票務(wù)代理商,所以他們之間的競(jìng)爭仍然存在。為了保持競(jìng)爭力,各個(gè)平臺(tái)仍然會(huì)給出優(yōu)惠方案,所以機(jī)票的優(yōu)惠額度不會(huì)減少。

    最后,現(xiàn)在各個(gè)航空公司都在大力開展自己的在線票務(wù)計(jì)劃,每個(gè)航空公司都推出了自己的在線票務(wù)平臺(tái)以及航空公司APP,在這些平臺(tái)上,很多機(jī)票的折扣并不比OTA少。

    業(yè)內(nèi)人士表示,競(jìng)爭越來越激烈,今后這些OTA網(wǎng)站的日子將越發(fā)難過。2015年第三季度,去哪兒網(wǎng)在機(jī)票預(yù)訂市場(chǎng)占據(jù)38.2%的份額,排名第一位,其機(jī)票及機(jī)票相關(guān)收入達(dá)5.97億元,接近總營收的一半。但從2013年第三季度到2015年第三季度,去哪兒網(wǎng)機(jī)票收入占總營收的比例下降了18.4%。在其他平臺(tái)上,趨勢(shì)也是如此。

    正因?yàn)镺TA都發(fā)現(xiàn)了航空公司越來越強(qiáng)的敵意,紛紛打算把重心從機(jī)票轉(zhuǎn)向酒店和旅游度假產(chǎn)品,攜程、途牛、同程、去哪兒等都在開拓這塊市場(chǎng)。去年第三季度,攜程的住宿預(yù)訂收益同比增長45%,去哪兒第三季度酒店間夜量同比增長120%。然而,酒店行業(yè)也意識(shí)到了OTA的目的,紛紛成立聯(lián)盟,希望用抱團(tuán)的力量來對(duì)抗OTA,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓它們完全可以越過OTA直接和消費(fèi)者掛鉤。所以,航空公司與去哪兒的戰(zhàn)事只是一個(gè)開端,今后這樣的事件將層出不窮,對(duì)消費(fèi)者的影響也還要看具體的演化方向。

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