長樂鑫港紡機：“中國花邊一枝獨秀”如何織就

產業發展的助跑者

相較于市場份額，更讓鄭氏父子自豪的是，鑫港自主創新產品拉低了行業成本，直接帶動了長樂花邊產業的繁榮。

之前，500轉/分鐘的進口設備，價格約1000萬元。鑫港經編機上市后，800轉/分鐘的進口設備，價格降至400萬元左右。在長樂，每年最少需要400臺提花經編機，按每臺差價400萬元計算，一年可降低成本近20億元。

“9年前，買不起進口設備的經編企業，大多使用傳統的鏈條式經編機。現在，他們在家門口就可以買到鑫港的具有國際先進水平的經編機，供貨便捷、成本降低，大大提高了效率和利潤，花邊產業由此得到大發展。”長樂市紡織行業管理辦公室有關負責人說。

新宇針織就是受益者之一。“過去買進口設備，10臺就要1億多元，我們承受不起，無法擴大規模。鑫港的經編機上市后，我們兩年就擴大到60臺的規模，而且生產效率和利潤還比用進口設備的高。”羅學瑞說。這樣的效應，讓創立僅6年的新宇針織迅速壯大，超越了許多辦了20多年的老企業。那些老企業一直使用舊設備。

據估算，鑫港產值達到1億元，可帶動下游花邊企業實現產值10億元以上。正因如此，一個個新宇涌現出來，長樂成為中國最大的花邊生產基地，現有近千家花邊企業，其中較具規模的有300多家，年產值逾200億元，花邊產品占據70%以上的全國同類產品市場份額。松下鎮還被中國紡織工業協會評為全國唯一的“中國花邊名鎮”。

正是基于長樂花邊在國內的重要地位，2013年12月，中國針織工業協會花邊分會落戶長樂。

2013年，長樂市規模以上經編企業實現產值198.76億元，同比增長31.7%。在經編產業，以及同樣快速發展的錦綸、滌綸等產業的帶動下，2013年，長樂市紡織化纖產業產值突破千億大關，達1100億元，成為我省乃至全國縣域不多見的又一千億產業集群。

不僅對長樂，對整個中國花邊及經編產業的持續繁榮，鑫港紡機的助跑作用同樣顯著。“當用1000萬元才能買一臺經編機時，即使花邊市場前景看好，企業的購買欲望也不會太強。因為，用這樣的設備織出來的面料至少要賣到100元/米，這樣高的價格很難大批量推向市場。”鄭春華說，采用性價比高的鑫港經編機，花邊面料只賣到約20元/米，而且一臺設備兩年左右就可收回購機成本。

市場已經證明鑫港的貢獻。2013年，在宏觀經濟及棉紡等其他紡織行業發展都面臨巨大挑戰的背景下，我國花邊及經編產業卻實現了20%的增長，業內人士將此現象形容為“中國花邊一枝獨秀”。

“如果還使用高價的進口設備，那么，在人力等其他成本都高企的市場形勢下，花邊及下游的內衣等產業不可能維持高增長。”已是中國針織工業協會花邊分會常務副會長的鄭春華說。

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顛覆者，創造者

記者　段金柱

鑫港僅用了七八年就顛覆了提花經編機的市場格局。回望鑫港的故事，可梳理幾點啟示。

其一，需要具備高遠的戰略眼光和判斷。如果當初鑫港的創立者沒有從維修的“折騰”經歷中，當機立斷決定自己也學著制造經編機，那么，就不會有后來的領跑者鑫港的輝煌。做出這樣的決斷，是基于廣闊的市場前景的考量——國內經編機每年需求量在1000臺左右，即便掘金一點，也是藍海一片。

這就是戰略眼光的價值，判斷準了，抓住了稍縱即逝的機遇，也許就能站上產業的制高點。一步先，才能步步先。

其二，需要培育有競爭力的自主創新能力。正如鄭春華所說，卡爾邁耶一家能長期壟斷，自有其技術優勢。鑫港能超越卡爾邁耶，花邊企業搶著買，除了成本優勢，更關鍵的是技術水平可以與之媲美，而且，在一些關鍵環節，如采用碳纖維絲做梳櫛，實現常溫下的高速運行等，還領先于它。

現在一提轉型升級必言創新驅動，但要明了的是，企業自身就是創新的主體，不是“等靠要”就可以等來要來創新能力。所謂實踐出真知，借智科研院所是必要的，但最終仍要靠企業自己將科技成果融于生產，不斷改進、完善、提升，這樣才能得到真正的創新能力。

其三，需要具備放眼未來的憂患意識。當下，科技變革一日千里。“百年老店”柯達、諾基亞一朝衰退，讓人們意識到，每個企業都不敢說憑借現有技術就能永遠保持領先。因而，企業家需要有清醒的認知，放眼未來，審視自身的不足，從而精益求精。

鑫港的領導者已意識到這一問題，他們已經以憂患之思謀劃下一步，進軍下游染整領域，形成更完整的產業鏈，打造經編裝備產業園……我們樂見鑫港更大的成功，因為，這不僅關乎鑫港這家龍頭企業，更關乎中國花邊和經編產業。

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