福州69個(gè)重大項(xiàng)目同時(shí)動(dòng)工 包括數(shù)字福建產(chǎn)業(yè)園

我市推5項(xiàng)新舉措

推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

記者從重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)大會(huì)上獲悉，為進(jìn)一步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，確保招商上有新成效、建設(shè)上有新進(jìn)展、管理上有新水平、服務(wù)上有新提升，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地、如期建成，市委、市政府將推出5項(xiàng)新舉措。

一是促進(jìn)重大項(xiàng)目審批工作進(jìn)一步提速增效。由市政府辦公廳牽頭組織各有關(guān)審批部門研究，進(jìn)一步簡化審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，壓縮辦理時(shí)限，開辟綠色通道，確保市級(jí)重大項(xiàng)目審批時(shí)限壓縮到法定時(shí)限的30%以內(nèi)。

二是加大對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)、督查、問責(zé)力度。市紀(jì)委、市監(jiān)察局牽頭組織市投資促進(jìn)局、市效能辦、市重點(diǎn)辦、市委督查室、市政府督查室等單位，在開展日常督查工作的同時(shí)，堅(jiān)持每月組織一次聯(lián)合大督查，并及時(shí)通報(bào)聯(lián)合大督查情況，對(duì)項(xiàng)目未能按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要向市委、市政府作出書面說明;久拖不決、效能低下的，市效能辦要進(jìn)行問責(zé)。

三是成立重大項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。重大項(xiàng)目業(yè)主單位要抽調(diào)專人成立重大項(xiàng)目前期服務(wù)辦，加強(qiáng)與市重點(diǎn)辦、項(xiàng)目責(zé)任單位的溝通聯(lián)系;要組建在建重大項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)，幫助協(xié)調(diào)解決在建重大項(xiàng)目建設(shè)中存在的各類問題;組建重大項(xiàng)目前期報(bào)批服務(wù)團(tuán)，前移服務(wù)關(guān)口，定期到重大項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行上門服務(wù)。

四是深入開展“四個(gè)萬家”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制。全面推行“一線工作法”，市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每季度至少一次到重大項(xiàng)目現(xiàn)場辦公，實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、心貼心的服務(wù)工作。

五是完善考核機(jī)制。建立完善的重大項(xiàng)目招商引資、前期審批、征地拆遷、施工組織全過程的考核評(píng)比制度，特別是加強(qiáng)對(duì)市重大項(xiàng)目片遷工作的考核，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部提拔使用時(shí)給予優(yōu)先考慮。

(福州晚報(bào)記者 張秀冰 文/攝)