但真要實現起來，卻絕非易事

“新區乃至新城的建設是一個復雜的工程，首先就需要交通規劃的配合支持，沒有交通就沒有人流;其次，市政設施配套也要同步跟上，因此，開發商需要地方政府強有力的協調和配合。牽頭區域配套完善，炒作區域，在政策上有所傾斜，推進相關產業建設整合，才能帶來足夠的人氣。”鄭佑和談道。

因此，諸如福州周邊旅游地產這類超大規模項目，欲實現可持續發展，就必須解決好產業化發展的問題。政府在規劃城市周邊發展的過程中，應當要前瞻性、合理性地規劃好相關產業布局，同時，做好相關配套設施的補充完善。當前福州城市處于高速發展階段，產業發展面臨升級轉移的需要，城市周邊大盤開發與產業布局相結合是大勢所趨，勢在必行，在堅持周邊大盤合理有序開發、產業轉移布局跟進落地的前提下，福州城市不會出現“產業空心化”的問題。

正如融匯集團董事長黃祖仕在談及融匯桂湖溫泉項目時所言：“我們將在這里構筑一個產業平臺，形成以溫泉為核心，休閑、養生、旅游、度假相互扶持的疊加效應和復合效應!未來，桂湖將打造成為一個可居、可游、可創業、可就業的宜居生態之城。”

探討4 怎樣增加項目識別度?

長期持續化運營的另一大支撐，就是保證項目本身的差異性，找準定位，增強識別度，從而避免陷入周邊旅游地產項目的同質化競爭。事實上，早在近20個旅游地產項目齊聚之前，眾多開發商就已提前考慮到外圍板塊的激烈競爭，并對自身地塊的評判體系進行整體的綜合考量。不僅是時下正熱的溫泉旅游項目，更多項目也明確自身的差異化定位。例如，中國貴谷便以文化創意產業作為發展核心，依托其自身在文化動漫產業的優勢與相鄰的貴安新天地實現差異化運營;恒大[簡介最新動態]集團就將在福州打造海洋文化旅游城項目，瞄準海洋經濟，打造度假村、游艇俱樂部等;而華僑城[最新消息 價格 戶型點評]的歡樂谷項目也已敲定落戶倉山，將以一貫的主題公園模式帶給福州新的娛樂體驗;冠城大通則主打文化創意牌，建設海西文化創意產業園，將集創意設計、文化交流、產權交易、教育培訓、工業研發、高科保健、商業休閑、生活配套等多功能于一體。

在很多人的固有印象里，福州可玩的地方太少。業內人士江映輝表示，“隨著旅游地產界大腕的不斷進入，將很大程度上催生整個市場的成熟度，大規模主題公園、游樂場、游艇會、文化創意集市這些差異化定位的產品，也將改寫福州旅游項目存在感偏弱的局面。不過，這些項目對配套要求更高，對服務要求更專業，需要的銷售方式也更加靈活。”