市領(lǐng)導(dǎo)每年下基層蹲點10天以上

根據(jù)活動方案，福州市級領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點時間每年不少于10天，縣處級干部每季度蹲點時間不少于一周，完善機關(guān)干部掛點制度，每半年下基層時間不少于15天。推行民情日記制度，縣（市、區(qū)）相關(guān)部門每月召集一次社情民意分析例會，建立民意辦理臺賬，定期通報落實情況。

此外，繼續(xù)開展大下訪、大接訪活動，市領(lǐng)導(dǎo)在每季度第一個月15日集中開展聯(lián)合大接訪。全面推行“一線工作法”，市領(lǐng)導(dǎo)每季度至少1次、縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)每月至少1次下基層現(xiàn)場辦公。推進電子政務(wù)，市、縣兩級行政服務(wù)中心當(dāng)場即辦率要達到70%以上。

□特寫

“真正辦實事，群眾就一定會歡迎”

6月29日上午，輕車簡從，楊岳走進永泰，開展“四個萬家”活動。

“你們在這里住得還舒心嗎？”楊岳走進西林村居家養(yǎng)老服務(wù)站，與老人們細心攀談。“政府要提供多樣化養(yǎng)老服務(wù)，讓群眾老有所樂。”在醫(yī)療服務(wù)站，楊岳詳細了解駐村醫(yī)生的生活情況，感謝他為保障村民健康作出的貢獻，還囑咐有關(guān)部門，要繼續(xù)調(diào)研，完善城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化政策措施，引導(dǎo)縣、鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員到村開展幫扶。

西林村景鴻蔬菜加工廠是一家“回歸企業(yè)”，年產(chǎn)值3000多萬元，解決了數(shù)百村民的就業(yè)問題。楊岳說，企業(yè)對解決農(nóng)民就業(yè)，促進農(nóng)民增收發(fā)揮著重要的作用，要更好地了解企業(yè)困難，幫助發(fā)展。

永泰芙蓉李美名遠揚，楊岳頂著驕陽，走進李果種植園，實地了解農(nóng)戶的生產(chǎn)生活情況。楊岳說，政府要為農(nóng)戶搭建科技平臺，指導(dǎo)科學(xué)種植；引入企業(yè)開展深加工，提升附加值，保障農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。

一路走，一路問，一路辦。對于調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的，現(xiàn)場就辦；還需進一步調(diào)查了解的，楊岳都交代人員，聯(lián)系職能部門，盡快拿出解決辦法。

楊岳說，“四個萬家”活動重在辦實事，只有真正沉下基層，才能掌握群眾最真實的困難；而只要真正辦實事，群眾就一定會歡迎。