無論是“路橋”，還是“佳好佳”，需要保潔工人，更需要管理人才，這些崗位向所有具備實力的員工開放。對于保潔工人來說，這無疑是更有“奔頭”了。

員工做不好，公司來罰。公司做不好呢?自然由管理部門來罰。做得好全額給錢，做不好，按合同該扣多少扣多少。

“這使政府資金產生最大效益。”肖建星說，以往城區的環衛保潔主要依靠基層環衛所的環衛工人，由于體制機制等原因，保潔效果難見成效，花了錢難辦事，“市場化改革打破了‘政府全包’格局，花同樣的錢，就能辦成事”。

環衛工作市場化后，還杜絕了以前公共地段和交叉部位由各部門分管而產生的相互扯皮、推諉現象，使城區衛生實現了“橫到邊、縱到底、墻對墻”無縫對接。一條街道，無論是路面，還是綠化帶、隔離欄桿、亂張貼，由承包企業負責到底，形成管干分離、職責明確、責任到位、調控有力、科學規范的市容環境衛生管理長效機制。

“環衛工作市場化改革是今后的一個發展方向。”市環衛處副處長陳基表示，環衛服務通過特許經營和市場化運作，既可確保其公益性，又可實現環衛專業隊伍的體制改革，使政府從環衛工作中解脫出來，管干分離。市容環衛管理部門負責對保潔公司進行業務指導和監督檢查，打破了以往政府“既當運動員，又當裁判員”的管干一體模式，轉變了政府職能，提高了環衛保潔工作的質量、管理水平及環衛經費的使用效益。目前臺江、倉山、晉安、馬尾等城區推廣進度存在差異，接下來，我市將在更深層面引入市場競爭機制，讓政府花錢得實惠，老百姓安居又樂業。

(福州日報記者 林洪相 許含宇/文 池遠/攝)